Rampenprozesse systematisch strukturieren: Ein Ordnungsrahmen für Industrieunternehmen
In vielen Industrieunternehmen werden Rampenprozesse operativ organisiert, aber nur selten systematisch gesteuert. Anlieferungen und Abholungen funktionieren im Tagesgeschäft oft „irgendwie“ — bis Abweichungen, Wartezeiten oder Kapazitätsengpässe spürbar zunehmen. Dann beginnt meist eine Phase punktueller Gegenmaßnahmen: zusätzliche Abstimmungen, manuelle Koordination, kurzfristige Umverteilung von Ressourcen. Was dabei häufig fehlt, ist ein strukturierter Ordnungsrahmen. Denn Rampenprozesse sind kein […]
