In vielen Industrieunternehmen werden Rampenprozesse operativ organisiert, aber nur selten systematisch gesteuert. Anlieferungen und Abholungen funktionieren im Tagesgeschäft oft „irgendwie“ — bis Abweichungen, Wartezeiten oder Kapazitätsengpässe spürbar zunehmen. Dann beginnt meist eine Phase punktueller Gegenmaßnahmen: zusätzliche Abstimmungen, manuelle Koordination, kurzfristige Umverteilung von Ressourcen. Was dabei häufig fehlt, ist ein strukturierter Ordnungsrahmen. Denn Rampenprozesse sind kein […]
In vielen Industrieunternehmen stehen Logistikprozesse stark im Fokus: Beschaffung, Produktion, Distribution und Transport werden detailliert geplant, optimiert und überwacht. Ein Bereich wird dabei jedoch häufig unterschätzt – die Rampe. Rampenprozesse gelten oft als rein operatives Thema. Tatsächlich sind sie jedoch eine zentrale Schnittstelle zwischen internen Abläufen und externen Partnern. Genau hier entstehen Effizienzverluste, die sich unmittelbar auf Kosten, Planbarkeit und Lieferperformance auswirken. […]